2020年崇川区委编办牢牢抓住基层“三整合”改革和区划变更的历史机遇，聚焦“改革、服务、管理”三个关键，优化政府职能、下沉力量资源、建强指挥中心，不断促进基层治理赋能增效。

一是坚持“精”和“简”，优化职责提效能。区划变更后新组建工信局、市政局、国资办3家职能部门，印发全区37家党政机关、11家群团机关、8家区属事业单位和82家部门所属事业单位“三定”规定，统筹考虑政府购买服务用工限额，提高政府运行效能。

二是把握“移”和“沉”，汇聚力量强治理。制定党建、责任、权力、赋权、服务“五张清单”，下放街道13项公共服务事项和101项行政处罚权，促进资源下移。下沉179名执法人员，按1：3的比例配备执法辅助人员，将巡控和信息采集人员整合到网格，实现力量下沉，强化基层治理能力。

三是着眼“联”和“通”，共享数据助决策。建立区街两级社会治理现代化指挥中心，健全运行、联动、管理等机制，统筹整合全区范围内党的建设、综合执法、社会治理等十个模块信息资源，利用大数据辅助科学决策，形成市区街“三级”联动互通的指挥体系，推进政府管理和社会治理模式创新。